券商互联网路该何去何从？——应对行业内卷化严重的挑战。

近年来，随着互联网的快速发展和普及，各个行业的“互联网化”正在不断深入推进。而在金融行业中，券商互联网化也正在如火如荼地进行着。但是，随着时间的推移，券商互联网路却似乎开始陷入一种内卷化的状态，怎么应对这个行业内卷化严重的挑战呢？

首先，需要重视技术创新。目前，许多券商仍然沉浸于传统的凭借经验和人脉运作的模式中，这种情况既无法满足现代投资人的需求，也无法抵挡来自互联网巨头和创新型公司的威胁。因此，券商需要通过技术提高效率和质量，打造自己的核心竞争力，以抵御外界的竞争压力。

其次，需要注重人才培养，将人才作为券商互联网化发展的核心驱动力。首先，需要加大招聘力度，吸引能够胜任互联网化工作的专业人才加入；其次，需要注重内部培养，加强员工技能和意识的培养，让他们更好地适应互联网化的发展趋势。

再次，需要进行全面的战略性调整。券商需要对自己的业务进行全面的分析和评估，找到自己在互联网化时代中的定位和优势，以及需要调整的业务模式和战略。只有全面的战略性调整，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，需要增强创新意识和创新能力。在互联网化进程中，只有拥有不断创新的意识和能力，才能够跟上快速变化的市场需求和技术变革，才能够在激烈的行业竞争中立于不败之地。

券商互联网化发展的路还很长，如何在互联网化时代中既保证质量和效率，又能够适应和超越市场竞争的变革，需要券商拥有持续创新和战略调整的能力，同时注重人才培养，打造核心竞争力，才能够取得稳定和长远的发展。